摘自《中國工業報》20120301期 第B4版 （點擊查看原版）
創新已成為時代發展的必然。大凡在創新中取得成功的單位和個人往往都有其獨特的內功和招數。究其企業而言，無外乎機制創新、管理創新、科技創新、營銷創新等等，但大多數是在遵循常規式的創新模式：引進——消化——吸收——再創新。山東宏康裝備集團卻走出了一條獨特的科技創新之路。
機械裝備數控化已是現代裝備產業的必然選擇，高精、高速、智能的高端數控機床滿足了一定市場需求和社會發展需要，得到快速發展的同時，結構簡單、實用、高性價比數控機床產品的需求面更大。山東宏康總經理康鳳明一直在思索，如何將傳統機床中繁雜的機械傳動轉換成簡單的直接驅動，解決因傳動方式繁雜帶來的能效低、振動大、噪聲高、故障率高等問題，使機床具有結構簡潔、高可靠性、高性價比、高能效等優點？他以獨到的創新思維對機床傳動方式進行探索和研究：如何化繁為簡？能否采用“直接驅動”的方式來替代？經過多次實驗和改進，以康鳳明為首的科技創新團隊大膽創新，銳意改革，果斷提出由特制伺服電機直接驅動切削主軸，從“近零傳動”一直到實現“零傳動”，對傳統機床的繁雜齒輪傳動實施了革命式創新。
一切源于創新，是宏康的核心文化理念，也是宏康發展的動力源泉。自主創新、革命式創新為公司發展提供了根本動力。這種革命式創新是怎樣實現的呢？這要看宏康充滿活力的科技創新體系。
充滿活力的科技創新體制和機制
宏康成立了技術創新專業委員會，集團總經理康鳳明任主任。制定了《專業技術創新管理辦法》、《非專業技術創新管理辦法》。研發人員的收入分兩部分：基本工資和項目獎勵。基本工資與內部職稱對應，每年的3月份和9月份進行內部職稱評定，每一位研發人員都可以根據自身條件申請評為工程師，享受公司中層干部待遇。項目獎勵是對研發工程師和研發團隊的補充獎勵，每個項目都有具體的獎勵額度，每一位研發人員都有機會競聘項目經理，經專家委員會評審通過后，與公司簽訂項目承包合同，全面負責某個項目的開發。
公司擁有杰出的創新團隊。集團近千名職工中有296人從事科技活動，其中研發人員126人，1人享受國務院特殊津貼，山東省優秀專家3人，32人具有高級技術職稱，67人具有中級技術職稱，13人具有碩士研究生以上學歷，研發人員平均年齡為39歲。公司還先后聘請了11名國內外著名專家作為技術中心的技術顧問。
充沛的科技創新投入
中國企業500強的最新數據顯示，中國制造業企業研發投入只占銷售收入的1.88％。研發投入的嚴重不足，是制約中國機械行業造就強勢品牌的重要因素。宏康集團之所以能在機床行業獲得成功，最重要的一個原因就是敢于投入、舍得投入。這些年，宏康每年將銷售收入的5%投入研發，比機械制造業平均水平的兩倍還多。目前，技術中心擁有建筑面積2000多平方米的技術中心辦公區，并實現了辦公自動化。擁有動平衡車間、金屬材料理化實驗室、17600平方米中試車間，同時擁有技術培訓中心、專家公寓等。主要研發、試驗、檢測設備均達到國內先進技術水平，可對產品、工藝進行較完整的驗證、試制、檢測。在不斷開發配套完善CAD/CAPP/PDM系統基礎上，運用先進三維設計軟件SOLIDEDGE，逐步實現所有產品數字化設計及仿真分析，全部產品研發技術實現了自動化、智能化，使設計開發的技術手段和研發效率得到極大提高。
堅實的創新平臺
集團擁有省級企業技術中心、省級工程技術研究中心、省級工程實驗室、省級院士工作站和省級工業設計中心。技術中心設立了標準化、項目管理、知識產權、情報信息等職能機構，用以支撐宏康集團分布在上海、韓國、長治等國內外研發機構的高效運行，這些外部研發機構圍繞機床產業進行適當延伸，同時可以共享宏康集團研發創新最新成果。為提高產品可靠性，宏康集團成立了試驗檢測中心，建起了電氣、傳動、強度等6個試驗室，覆蓋了整個集團所有產品關鍵零部件的試驗和檢測。
富有成效的產學研聯合機制。宏康集團先后與山東大學、山東省機械設計研究院、北京科技大學、濟南鑄鍛機械研究所等高校院所建立了長期穩定的技術和人才培養合作關系，借助他們的學科優勢，解決中心研發過程中遇到的技術難題，與山東大學合作成立了山大宏康工業設計研究院，被認定為省級工業設計中心；與日本住倉機械、韓國大鉉、華中數控、武漢登奇、南京埃斯頓等國內外同行和協作企業建立了緊密的技術開發合作關系。先后聘請了多名國內、外著名專家作為技術中心技術顧問，并經省科技廳批準，成立了山東省中韓開矯裝備國際合作研究中心。企業的產學研合作取得了顯著成效，被省政府授予山東省產學研合作創新突出貢獻企業。
宏康創新發展的啟示
民營企業可以為重大裝備國產化挑大梁，宏康集團的迅速崛起充分說明，決定企業能否發展的關鍵不在于所有制形式，而在于體制、機制、文化、管理、品牌、戰略等軟實力。擁有了強勁的軟實力，無論國有企業還是民營企業，都能適應市場競爭，實現長足發展。反之，無論什么類型的企業，都難逃衰敗命運。民營企業在產生“鯰魚效應”的同時，必將成為我國重大技術裝備國產化的重要力量。
開放意識是民營企業擔當重任的重要條件。宏康集團的跨躍發展得益于其創新能力，更在于它海納百川、有容乃大的“開放”心態。把自己的利益讓給真正的人才，減少自己的“財富”，這在中國的民營企業并不多見，但康鳳明做到了。康鳳明的包容和開放心態，引得國內外人才不斷加盟宏康，使企業得到迅速發展。
服務是不可模仿的競爭力。客戶對產品可靠性、易維護的要求非常高，不僅要求產品具有卓越的品質，對及時、高效的服務則更為倚重。宏康之所以能在市場競爭中后發制人，除了技術和性價比優勢外，“為客戶創造價值”的服務理念和“以客戶為中心”的內外互動式全員大服務體系的建立，是其制勝的另一個重要原因。
