自今年6月份開展“科學發展、安全發展”為主題的安全生產月活動以來，公司高度重視，周密部署，制定了活動方案，組織開展了一系列活動，加大安全生產檢查力度，有效地控制了各類事故的發生，取得了明顯成效。
一是加強組織領導，明確責任。建立健全了安全生產監管體系，明確責任，層層分解，逐級管理，做到“一把手全面抓，分管領導靠上抓，主管部門嚴格抓”公司與車間、車間與班組、班組與每名職工層層簽訂安全責任書，齊抓共管保安全，形成了安全生產無小事，人人關注安全、安全關系人人的良好氛圍。
二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。公司制定了安全生產月活動方案?；顒悠陂g，注重加強國家法律法規宣傳，使廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕，融入到日常工作中去。廣泛利用《山東宏康》報、宣傳欄、安全知識競賽、橫幅標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，提高全員的的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。積極參與上級部門組織的安全文化活動，派員參加了山東省暨泰安市安全生產月活動啟動儀式和岱岳區組織的“平安杯”安全在我心中演講比賽。另外還組織30余名接觸職業危害因素的職工進行了職業健康查體，受到廣大職工的歡迎。
三是補充完善各項規章制度，防患于未然。各部門在“安全生產月”期間，針對工作實際，補充完善了各項規章制度并嚴格執行，在車間現場共增加懸掛了19個安全操作規程標牌，讓職工在工作中有章可循，有效杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。
四是開展安全大檢查，查找隱患。各部門進行自查自糾的同時，集團組織了全方位的安全大檢查，由安委會主要領導帶隊，組織有關部門及相關人員進行了橫到邊、縱到底、細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下至設備及高低壓線路，特別是特種設備都進行了日常跟蹤和針對性檢查，共查出隱患20余條進行了徹底整改，做到了隨查隨糾、立即整改，不流于形式。各部門尤其是機加工分廠現場管理和安全管理水平得到較大的改善和提高。
